Эффективность современного бизнеса напрямую зависит от использования как новейших, так и проверенных временем востребованных информационных технологий. Не вызывает сомнения тот факт, что осуществление планирования, контроля, а также анализа финансовых результатов деятельности предприятия является необходимым для его успешного функционирования. Вышеперечисленные процессы в совокупности называются бюджетированием и являются неотъемлемой частью управленческого учета.

Основные функции бюджетирования

Среди функций, которые выполняет бюджетирование, необходимо отметить следующие:

• Экономическое прогнозирование.
• Осуществление контроля результатов деятельности компании.
• Координация деятельности всех подразделений коммерческой организации.
• Осуществление управления компанией на основе полученных в результате проведенного анализа показателей эффективности.

За счет автоматизации бизнеса эффективность управления компанией значительно увеличивается, поскольку бюджетирование 1С предоставляет возможностьсвоевременно получить необходимую информацию для принятия объективных решений. В результате внедрения данной автоматизированной системы можно осуществлять управление не только отдельными компаниями, но также и группами предприятий. При этом финансовые планы (бюджеты) могут быть составлены как на ближайший период времени в нескольких вариантах, так и на более отдаленный, так называемое стратегическое или укрупненное планирование.

Преимущества автоматизации управленческого учета

На сегодняшний день необходимость эффективного управленческого учета для большинства руководителей предприятий является очевидной. Вопрос лишь в том, как наиболее эффективным образом использовать существующие на данный момент ИТ-технологии. Среди различных, как отечественных, так и зарубежных систем, представленных на рынке компьютерных программ, которые предназначены для бюджетирования и управленческого учета, к наиболее востребованным и эффективным относится управленческий учет 1С.

Внедрение данного программного продукта позволяет:

• Осуществлять эффективное управление финансовыми потоками.
• Повысить достоверность и оперативность полученных фактических данных, что дает возможность своевременно вносить коррективы в деятельность предприятия.
• Создать консолидированную отчетность.

Ведение управленческого учета квалифицированными специалистами является достаточно дорогостоящей услугой, поэтому автоматизация данного процесса, помимо вышеперечисленных преимуществ, также позволяет существенно сэкономить средства. Кроме того, отсутствие в процессе автоматизации человеческого фактора дает возможность свести к минимуму возникновение различных ошибок.

Автоматизация управленческого учета в особенности необходима для предприятий, деятельность которых осуществляется по циклическому периодическому принципу.